又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

像小弟這次訂的飯店是札幌 JR 大?日航酒店 - 札幌

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度假聖地旅館商品訊息描述:

主要設施

  • 350 間禁煙客房
  • 4 間餐廳
  • 全套 SPA
  • 溫泉
  • 供應早餐
  • 自助停車
  • 3 間會議室
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務

闔家歡樂

  • 搖籃/嬰兒床 (付費)
  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機

鄰近景點

  • 札幌市中心
  • 札幌 JR 塔 (0.5 公里)
  • 鐘樓 (0.8 公里)
  • 北海道政府舊址 (1 公里)
  • 札幌啤酒博物館 (1.5 公里)
  • 札幌電視塔 (1 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

WBC台灣隊欠先發投手,總教練郭泰源傷腦筋,除繼續苦等王建民回心轉意外,把牛棚改先發也是應急的方法,住宿評價查詢譬如倪福德試試先發的可能,還有從業餘培訓隊許凱翔、吳丞哲和吳俊杰裡,能不能至少一個冒出頭,稍解無米之炊的窘境。

現有先發投手主要人選,也許是西武郭俊麟、樂天宋家豪、巨人廖任磊,及飽受期待的業餘左投呂彥青,當然陳冠宇或老將嘟嘟潘威倫與陽建福,再加倪福德調整看看,培訓隊三小將應該可以留一個去練心臟,整個不可預期性很高。

但也不必悲觀,WBC本非典型大賽,比較像春訓熱身賽,各隊調整與投入的進度、心態不無關係。按傳統來看,日本、古巴、南韓、多明尼加這種球隊,不論什麼時候打國際大賽,都像拼命三郎;美國慢熱但沒有人會輕忽他們的存在。台灣在A組,至少贏以色列、荷蘭是必要的,能進第二輪就可喜可賀!

這些都是後話,棒球不確定的風格還是讓人懷著希望。當看到富邦悍將要談好三位洋投的加盟,聯想到國家隊缺先發投手,一方面旅外受限於美國球團或經紀人不放行,另一方面是不是和職棒四隊大量使用洋投先發有關?

打高投低,在這兩季是普遍現象,使用球的彈性系數或投手戰力薄弱都是因素。另一個現象,過度依賴洋投,土投在先發部分欠缺栽培,到國際賽自然一眼望去找不到主將。在洋投包圍下,較出色的先發土投,主要是中信鄭凱文和Lamigo桃猿王溢正,不過鄭凱文婉拒徵召,王溢正是猿隊不支援國家隊。

即使這兩位想出賽,鄭凱文2016年球季上半是先發,但下半季尤其是後段改中繼;王溢正偶有佳作,可年度平均ERA、WHIP過高,控球穩定性不足。此外大部分本土投手都放在牛棚,為了戰績還是大量使用洋投先發,土投先發有一搭沒一搭,到國家隊需要時,能堪大任的如鳳毛麟角。



且鄭凱文和王溢正都是旅日回來的,確實存在斷層的問題。一流新秀先讓國外簽走,但也不至於誕生不了一兩個本土先發王牌。日本在有所謂「松坂世代」與「手帕世代」,現有「大谷世代」以投手來說,就有大谷翔平、藤浪晉太郎和明治大學柳裕也,台灣自「金龍旗世代」便後繼無力。

回頭看看2010年的投手新秀張耿豪、李居冠;2011廖文揚、賴鴻誠、官大元;2012林晨樺、林煜清。之後,還有黃勝雄、謝榮豪、林樺慶、林子崴等等,陸續投入職棒,只是尚未成氣候或遭釋出。這十幾個若能出兩個給國家隊用,總教練郭泰源就不用頭殻抱著燒。

遠程當然是建全二軍教練團與賽制強度,其實蠻建議中職二軍去打業餘聯賽,不然四隊的二軍能打出什麼強投,我還挺懷疑的。另外是四隊職棒本土先發投手輪值,固定要有兩個本土,否則一下先發一下牛棚,或老是在調整,是養不出新生代先發王牌的。

(中央社記者韓婷婷台北18日電)台達電子今日召開董事會,通過購買臺灣電腦整合製造(CIM)領域的軟體領導廠商羽冠電腦科技100%股權,交易總金額住宿優惠券約為新台幣3.51億元。

羽冠為臺灣電腦整合製造(CIM)領域的軟體領導廠商之一,台達為加速從零組件向智慧製造整體解決方案方向發展,期能透過與羽冠的結合補足台達電在相關核心系統整合能力。

台達電執行長鄭平表示,物聯網時代來臨,製造業必須邁向智慧化生產以因應市場需求的轉變,而發展智慧製造核心技術和系統,需透過跨領域合作來加速研發腳步,掌握市場先機。

台達電在電力電子領域累積了自動化、硬體設計製造和軟體開發能力,羽冠則擁有自動化軟體開發能力、客戶資源、以及在電器電子、光電面板、汽車及零組件、食品及飲料等領域累積的豐富行業知識,不僅可大幅減少台達電自行開發智慧製造解決方案的時間和成本,更能快速發展工業自動化重要的核心技能。

鄭平認為,台達電與羽冠整合後,將可進一步拓展工業自動化軟硬體業務,並進入智慧製造市場,羽冠亦能運用台達電品牌及在地銷售管道強化在地業務,達到互補綜效。1051118

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